为进一步提升资金管理水平,分析研判项目资金支付中存在的困难和问题,确保资金支付的合规性、安全性和高效性,本月初中心组织召开项目资金支付进度分析研判会。中心各业务所所长、业务科室科长和部分行政职能科室负责人参加会议,省疾控局党组成员、副局长陈发青,省疾控中心副主任孙建云、纪委书记马晓东出席会议并逐个分析点评。
会议通报了截止7月31日结转和当年下达项目资金整体支付进度,2023年结转项目和2024年当年下达项目资金支付较缓慢的19个项目牵头科室逐一进行原因分析,并结合业务工作任务推进对下一步支出计划进行详细说明,重点对工作计划落实可行性进行重点阐述。中心财务科、招标采购科和设备管理科分别就项目中涉及的资金支付、采购进度以及后续对应的资产配置预算进行补充发言。
在听取各业务所和业务科室分析汇报后,孙建云副主任从资金高效使用层面强调,各科室要进一步树立宏观大局观念,努力做到资金需求与工作任务匹配、任务完成与支付进度一致,管项目也要管资金,努力推动项目资金使用效益最大化、资金周转最优化,为中心后续申请事业发展资金打好基础。马晓东书记从资金监管角度强调,要统筹协调好推动业务与资金支付的关系,在兼顾支付进度的同时,更要确保业务工作质量不能下降、工作程序或环节不能倒置、合同等项目管理细节不能弱化、廉政风险不能淡化,切实履行好“一岗双责”。
最后,陈发青副局长做了总结讲话。他要求根据本次会议精神下发中心第一期资金研判预警信息,督促重点科室按计划推进落实工作任务,加快资金周转和使用。同时要求每两个月召开项目资金支付分析研判,对工作任务落实和资金使用实行动态督促。他强调2025年部门预算要充分结合结转资金情况,细化对下技术指导、业务培训等工作任务,资金申请需经中心集中研究后确定;要牢固树立省委省政府过紧日子要求,重点加强“三公经费”和会议培训支出管理,不断强化人员能力提升和科研经费统筹力度,努力提升财务管理水平,为疾控事业的持续健康发展做好全面支撑。